Недавно миллионер-наставник, почетный доктор и профессор Роберт Флетчер за свою образовательную деятельность был удостоен звания почетного академика. Оправдывая это звание, основатель тренинговой компании «Глобальные системы тренингов» обучает по своим программам массу народа: тренеров и слушателей тренингов компании и студентов ведущих украинских вузов. И не просто обучает, а дает возможность на практике, в инвестиционных проектах, опробовать полученные знания. Вклад миллионера-наставника и почетного академика Роберта Флетчера в будущее Украины и ее народа нельзя переоценить. Его огромная и многотысячная академия успеха уверенно смотрит в завтрашний день равняясь на своего наставника и его партнеров, лидеров компании; «Глобальные системы тренингов».

— Роберт, несмотря на каникулярный период у студентов, вы тем не менее работаете с вузами и проводите тренинги для студентов.

— У меня сложились очень хорошие отношения с несколькими украинскими вузами, на базе которых моя ком-пания «Глобальные системы тренингов» провела ряд специальных тренингов для студентов по образовательным программам компании. Успех этих программ был таким ошеломляющим, что, как вы знаете, ряд вузов наградили меня почетными званиями профессора и доктора. Это были 7-й в рейтинге частных вузов Международный университет бизнеса и права (Херсон) и старейший украинский вуз «Львовский Ставропигион», который впервые был основан еще в 1586 году.

Самая свежая новость — в начале июля херсонский вуз повысил мой статус, присвоив звание почетного академи¬ка. Владелице вуза Светлане очень нравится образовательная деятельность, которую ведет команда тренеров компании GST. Она сама начинала свой бизнес с небольших образовательных курсов. Это было около 15 лет назад. Тогда она заняла крупную, по тем временам, сумму денег и, арендовав помещение, начала проводить тренинги. Практически весь полученный доход она инвестировала в развитие своего бизнеса, и с годами ее небольшое дело выросло в один из лидирующих частных вузов Украины!

Мы нашли со Светланой общий язык и даже подружились, и она, побывав на нескольких моих тренингах, при-гласила меня вести спецкурс для студентов Международного университета бизнеса и права. Более того, она хочет помочь мне с лицензированием моей тренинговой системы в соответствующих регулирующих органах, для чего обратилась с заявкой в Министерство образования Украины. Поэтому, начиная с сентября, мы запускаем в этом вузе полноценный курс программ GST. Занятия будут ежедневными, а преподавать его взялись два профессора с большим стажем преподавательской деятельности. Более того, Международный университет бизнеса и права выде-лил мне отдельную аудиторию, рассчитанную на 80~ 100 студентов, где и будут проводиться занятия по программам GST.

Но и это еще не все новости. Несколько институтов и университетов пригласили меня выступить перед их студентами. Однако сейчас у меня просто нет свободного времени, поэтому мне пришлось ответить отказом на эти приглашения, хотя я не исключаю, что в сентябре я все же выступлю в нескольких вузах. Кроме того, я продолжаю сотрудничать со старейшим вузом Украины университетом «Львовский Ставропигион». После присуждения мне ученым советом этого вуза звания почетного доктора они провели голосование в совете учредителей и предложили мне стать партнером и совладельцем университета.

— Это будет уже второе по счету высшее учебное за¬ведение в портфеле инвестиций вашей компании...

— Да, вы правы. Кроме тренинговой компании «Глобальные системы тренингов» у меня есть еще одна образовательная компания, которая называется «Система образования миллионера». Эта компания уже владеет институтом «Высшая школа бизнеса — Институт экономики и менеджмента» в Алчевске Луганской области, в котором обучение проходит около 500 студентов. Теперь компания «Система образования миллионера» также станет владельцем 25% акций одного из старейших университетов в Украине — «Львовский Ставропигион».

— После завершения сделки по покупке вуза в Алчевске вами были заявлены планы по увеличению числа студентов и преподавателей, а также повышению уровня аккредитации до наивысшего 4-го. Ведется ли работа в этом направлении?

— Да, мы заявляли такие планы и ни в коем случае не отказываемся от них. Однако это дело не одного-двух месяцев. Для повышения уровня аккредитации нашего вуза мы должны улучшить материально-техническую базу, расширить библиотечные фонды, укрепить преподавательский состав — существует целая система критериев, которым мы должны будем соответствовать. Мы ведем работу и, думаю, получим одобрение соответствующих регулирующих органов уже в конце этого года.

Мы хотим на базе наших тренинговых центров GST и вузов, которыми владеем или с которыми сотрудничаем, развить систему дополнительно обучения студентов основам успеха и финансовой грамотности. Я на этих тренингах и занятиях обучаю молодежь тому, как стать миллионером, еще будучи молодым, причем на своем примере. Я и сам когда-то так учился: посещал тренинги личностного роста трижды в неделю, изучал книги, прослушивал аудиокассеты с уроками успешных людей и, конечно, учился у миллионеров-наставников. Когда мне не было и 20 лет, я создал компанию вместе со своим отцом и стал миллионером в 22 года. К этому времени наше предприятие работала в нескольких городах, с нами сотрудничало 35 человек, мы торговали 12 видами продукции, обслуживая несколько тысяч клиентов.

— Вы предполагаете, что кто-то из ваших молодых студентов сможет повторить ваш путь к успеху и благосостоянию?

— Конечно! Украина — это страна грандиозных перспектив. Здесь масса возможностей и очень мало людей, которым они доступны. Когда я начал преподавать в Украине, я даже не подозревал, что информация и знания, которыми я обладаю, будут столь востребованы. Проблема Украины в том, что миллионеры не стремятся учить людей, как быть успешными. А наша задача: научить людей быть успешными.

— Каковы основные постулаты образовательных программ на базе вузов?

— Программы для вузов будут практически полностью идентичны программам тренингов компании «Глобальные системы тренингов». Поэтому в основу вузовской программы заложены уже знакомые читателям вашего журнала базовые правила:

• Перестаньте тратить деньги.
• Начните сберегать деньги.
• Инвестируйте.
• Найдите миллионера-наставника. А лучше двух или трех.
• Научитесь строить команды по достижению Успеха.

— Роберт, как развиваются ваши инвестиционные проекты, в частности, ваше участие в судостроитель¬ной компании?

— Все без исключения проекты активно развиваются, и все они успешны уже на стадии запуска. Что касается нашего участия в судостроительной компании, мы уверены, что это очень перспективный бизнес. Такие перспективы этому бизнесу сулит активное развитие среднего класса и увеличение уровня доходов этой про¬слойки украинского общества в ближайшие годы. Что создаст основу для будущего спроса на товары и услуги, которые сегодня доступны только самым богатым украинцам. Принимая участие в капитале судостроительной компании, а также проводя подготовительные работы по созданию сети яхт-клубов, мы готовимся к удовлетворению этого спроса. Недавно мы купили участок земли в Севастополе, который планируем использовать для открытия нашего первого яхт-клуба. Мы ведем переговоры о покупке еще нескольких участков земли на Днепре и в Крыму. Кроме того, мы заказали днепропетровской судостроительной компании пять яхт длиной более 20 метров и заключили перспективный контракт на строительство еще 10 яхт. То есть мы планируем стать крупнейшей украинской частной флотилией, которая откроет доступ к яхт-спорту и катанию на катерах ши¬роким слоям населения.

— А как развивается сеть пиццерий Maximus? Вы пла¬нировали начать продажу франшизы...

— Проект сейчас на той стадии, когда мы сами активно развиваем сеть точек продаж. Так, уже сегодня у нас есть две новые точки в Севастополе на 100 и 150 посадочных мест, а также новая точка на базе херсонского Международного института бизнеса и права. Две точки открываются в Киеве, одна в Днепропетровске, еще одна — в Сумах. В течение ближайших нескольких месяцев заведения сети пицца Maximus появятся в Черкассах, Ивано-Франковске, Львове и Одессе. К франчайзингу мы будем готовы, вероятно, к началу следующего года, а пока мы открыли проект для привлечения партнеров, инвесторов.

— Как будете привлекать партнеров? Есть какие-то требования?

— А нам и не надо никого привлекать... Желающих участвовать в проекте уже слишком много, они нас буквально атакуют своими предложениями. Когда я на семинаре объявляю о возможности участвовать в проекте Maximus, от 20 до 50 человек проявляют активный интерес. Мы беседуем с ними и отбираем тех, кто может и будет работать с нами.

— Роберт, мы встречались с вами много раз, и я ни разу не видел вас печальным, унылым... Серьезным, уверенным, веселым — да, но не печальным. Понятно, вы лидер и должны вести свою академию успеха вперед. Но недавно вы стали почетным академиком! У нас это звание ассоциируется со скучными серьезными мужчинами в возрасте. Не боитесь стать серьезным и скучным?

— Да, звание академика обязывает, но ведь все от человека зависит. На своих тренингах я учу студентов и тренеров относиться к жизни, деньгам, бизнесу серьезно, но в то же время с чувством юмора. Улыбка — это атрибут успешного человека. Сила и преимущество настоящих успешных людей в том, что они не боятся показаться смешными и не позволяют себе быть зависимыми от чужого мнения. Возможно, я буду первым в Украине академиком, с уст которого никогда не сходит улыбка.