Американский милли­онер-наставник Ро­берт Флечер живет в Украине уже почти год. За это время он нашел спутницу жизни, начал инвестировать в са­мые разные бизнес­-направпения, а также создап и успешно раз­вивает тренинговую компанию Global Sуstеm Training. Неко­торые из нас здесь живущих лишь осили­ли первую ступень его многоуровневой сис­темы обучения и само­ совершенствования: перестали тратить деньги. Теперь Роберт Флечер учит нас ин­вестировать и ... дает нам шанс инвестиро­вать вместе с ним.

На наших занятиях мы говорим об инвестициях в биз­нес, ценные бумаги, недвижимость и другие направления. К сожалению, фондовый рынок в настоящее время не так по­пулярен в Украине, поэтому сегодня мы фокусируемся преимущественно на бизнес-инвестициях и вложениях в недви­жимость. Именно поэтому в течение последних двух месяцев я и моя компания GST инвестировали в ряд проектов по не­движимости. Во-первых, я купил квартиру в Луганске. Во-вторых, я вложил средства в покупку и ремонт нашего нового корпоративного офиса. В-третьих, наша компания стала партнером в создании нашего нового тренингового центра.

Насколько я знаю, у вас есть еще одна новая идея, опосредованно связанная с недвижимостью. Сможе­те рассказать о ней?

Да, конечно. Недавно мы вернулись с новогодних ка­никул, которые мы – я и мои коллеги и партнеры по компа­нии GST – проводили в Карпатах. Мы увидели там массу проблем, обобщив которые, можно охарактеризовать как слабое развитие туристической инфраструктуры. При этом цены на недвижимость в этом регионе растут с фан­тастической скоростью. С такой же скоростью растут цены и на услуги для туристов. Мы, например, останавливались в доме с 5 комнатами и платили хозяйке 360 грн. в день за комнату на двух человек. Будучи человеком практичным и предприимчивым, я тут же подсчитал, что в день хозяйка до­ма получает доход в размере 1800 грн., а в месяц - боль­ше $10 тысяч! Мне очень понравилась эта идея. Поэтому я решил купить вместе со своими партнерами по компании GST гектар сельскохозяйственных угодий и начать строи­тельство недвижимости для проведения отпусков компа­нии. Там у нас будут лошади, снегоходы, квадроциклы, лод­ки и много другое.

По вашему мнению, инвестиции в развитие курор­тов столь выгодны?

Учитывая, что в планы компании входит открытие 100 тренинговых центров по всей Украине, в каждом из кото­рых будет до 1000 участников и тренеров, то есть до 100 тыс. человек по всей Украине, наполняемость нашего центра от­дыха будет обеспечена, ведь как минимум 10-20% наших участников, тренеров, коллег и партнеров захотят там отдох­нуть. Если отвлечься только от наших партнеров, то можно с уверенностью сказать следующее. Богатые люди и представители среднего класса тяжело работают в течение всего го­да, а когда приходит время отпуска, цена уже не является определяющим фактором, и много важнее ценится качество отдыха, на которое мы будет делать ставку в нашем будущем курортном объекте. Бизнес-идея здесь заключается в том, что это место уже популярно и нам не нужно будет тратить значительные ресурсы на продвижение и популяризацию ку­рорта - достаточно будет предложить отдыхающим качественный сервис!

Когда компания GST начнет реализацию проекта? Могут ли сторонние инвесторы, которые явно заин­тересуются таким перспективным проектом, принять участие в нем?

В настоящее время мы начинаем набирать партне­ров в этот проект. Как и у каждого человека есть предпочтения, с каким типом людей он хочет работать и проводить время, так и у нас в компании есть 11 квалификационных критериев, которым необходимо соответство­вать, чтобы присоединиться к нашей команде. Кроме того, каждому кандидату на партнерство нужно пройти три со­беседования.

Каковы критерии отбора в партнеры?

Они довольно просты и практически каждый человек, который действительно хочет принять участие в этом проек­те, сможет пройти отбор. Во-первых, у претендента должна быть мечта или желание! Во-вторых, он должен уметь рабо­тать, жить и отдыхать в команде. В-третьих, он должен быть материально заинтересованным человеком, ведь если пре­тендент материально не заинтересованный человек, он мо­жет не быть в таком же восторге, как все мы, команда GST, от открывающихся перед ним инвестиционных возможнос­тей. Претендент может быть обучаемым, прилежным учеником и помогать другим. У претендента должно быть время на то, чтобы быть нашим партнером, у него должны быть деньги, ему должно нравиться работать с людьми, а еще нам самим нравится, когда у наших партнеров есть хорошие контакты, навыки и умения и кредит доверия.

Впечатляет! Есть ли у вас новые идеи для бизнеса? Если пока нет, какими они могут быть?

Идеи есть у всех. Проблема не в идеях, а в том, что лю­ди не знают, как взять свою идею и структурировать ее в план и после этого создать систему. Они не имеют никакого представления об этом. Я уверен, что в течение следующих 10-20 лет в Украине будет 4 всплеска бизнес-активности. Они будут в интернет-бизнесе, на фондовом и страховом рынках, на рынке недвижимости. Поэтому мое внимание со­средоточено в основном на этих направлениях. Поэтому я планирую инвестиции в создание web-сайтов. Поэтому мы открыли в Лондоне компанию Ukraine Financial Services и в настоящее время регистрируем ее дочернюю структуру в Украине. Поэтому мы вкладываем в недвижимость, создание юридической и бухгалтерской компании, которые будут иметь представителей во всех областных центрах.

ПЯТЬ признаков правильной инвестиции по Роберту Флетчеру (на примере вложения в развитие курортного хозяйства)

1. Объектом инвестиции является новый, уникальный (идея, план, система) продукт или услуга.

2. На объект инвестиции существует стабильный спрос. Другими словами, прежде чем инвестиро­вать деньги, нужно ответить на вопрос: пользуются ли люди аналогичными услугами и нужно ли людям еще больше таких продуктов и услуг. «Если вы мо­жете за аренду дома брать $400 в сутки, спрос существует», - уверен Роберт Флечер.

3. Своевременность инвестиции в продукт или услугу. Учитывая грядущее вхождение Украины в ВТО, объем внешнеэкономической деятельности и въездного туризма серьезно увеличится, что, по мнению Роберта Флетчера, позитивно скажется на развитии туристической инфраструктуры и по­ требует дополнительных инвестиций в развитие местных курортов

4. Высокий потенциал развития проекта и бизнеса. По мнению Роберта Флечера, в течение ближай­ших пяти лет в Украине увеличится численность представителей среднего класса, а значит, увели­чится и количество людей, готовых платить хоро­шие деньги за хороший сервис, что даст толчок ра­звитию курортной индустрии.

5. Правильному инвестору нужна правильная коман­да! Тщательно подбирайте партнеров по бизнесу. Они должны быть опытны, позитивно настроены, иметь столько же денег, как и вы, или быть богаче вас, а также должны иметь возможность дать га­рантию безопасности ваших вложений.